WEBSITE CONS
TRUCTION
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进度管控 销售进度尽在掌控 |
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◇管理者可以通过销售人员的电话情况、拜访结果，及时了解业务的跟进情况，全面掌握销售人员工作状态。 ◇管理者也可以及时发现应该重点关注的客户、无效的拜访、跟进太久都没成单的客户、丢单的原因，进而提升跟进效率。 ◇管理者还可以通过销售漏斗分析销售团队的整体业务情况是否健康，判断未来业绩能否保障，业绩会不会断档。 |
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销售日报 一线情况清清楚楚 |
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◇管理者可以通过销售人员每日、每周、每月工作报告中的计划和总结，判断销售人员的工作安排是否合理，解决销售人员遇到的问题，发现销售人员的消极心态并帮助其改进。 ◇客户的跟进情况、合同、订单都会自动写入工作日报，所以管理者很容易了解每个销售人员一天都干了什么。 ◇管理者还可以通过日报了解客户的投诉以及客服人员的处理结果。 |
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合同管理 合同条款一清二楚 |
| ◇管理者可以通过合同审批来防止签署不合规的合同，避免无法兑现合同条款的情况。
◇当有需要时，管理者可以非常方便地查看合同的细节，包括合同的金额、签订日期、条款细则、附件等。 ◇管理者可以通过合同管理来预防超付的情况。 |
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业绩排名 业绩好坏一目了然 |
| ◇管理者实时查看销售人员和销售团队的业绩排名，及时了解谁达标了，谁没有跟上进度，做到及时应对。 | |
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保护资源 客户资料永不流失 |
| ◇管理者再也不用担心销售人员离职带走客户资源，主动权回到公司手中。
◇管理者也无需担心销售人员删除客户资料，系统回收站彻底防止了恶意删除，让您高枕无忧。 |
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跟进更多客户 轻松完成更多业绩 |
| ◇销售人员业绩不佳，最普遍的原因是客户太少。
◇可以帮助销售人员同时有序地跟进更多的客户，让销售人员忙起来，让销售人员业绩更出色。 |
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增大成交概率 详细记录搞定客户 |
| ◇销售人员丢单，往往是自身原因造成的。
◇跟进客户不及时、忘了客户的需求、忘了给客户打电话、忘了以前的报价等，这些原因都是由于信息记录不完善造成的。 ◇能帮助销售人员详细地记录各个细节，不再遗漏或忘记任何重要信息和事情，不管多久没跟进这个客户，只要再接着跟，都能衔接得上，让销售人员最终获得客户的认同。 |
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合理分配时间 重要客户重点跟进 |
| ◇时间是销售人员最宝贵的资源，优秀的销售人员都善于合理地分配时间。
◇帮助销售人员实时发现当前最重要、最有可能成交、最有价值的客户，让销售人员把时间优先用到当前的重要客户身上，让销售工作更有效率。 |
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